1. Une arlésienne qui prend fin

Installé dans les années 1970, ce bon vieux bâtiment préfabriqué (d’où son nom) a largement rempli sa mission, puisqu’il a accueilli régulièrement nos aînés de l’association « l’Eté de la Saint Martin » ainsi que nombre de réunions et assemblée générales de nos associations. Il a servi de loges aux artistes qui se sont produits sur la scène du kiosque et bien d’autres usages.  Malgré sa vétusté, il remplit encore vaillamment sa mission, mais il devient urgent de lui préparer un avenir. Le détruire disaient certains pour élargir l’empreinte du Parc Adèle Clément, l’un des joyaux de la commune. Une réunion publique a tranché le dilemme et les membres présents ont choisi de le garder, au même endroit et de faire peau neuve. Ainsi est né le projet dit « les PRE-FAS » : Pôle de Rencontres et d’Echanges – Fabrique d’Actions Solidaires

2. Les enjeux du projet

• Réhabiliter le bâtiment, c’est bien. Aller plus loin en essayant d’en faire un lieu innovant capable d’accueillir de nouveaux services et usages, c’est mieux ! 
• Autre objectif défini dès le début par l’équipe municipale : prendre en compte les attentes de notre jeunesse rurale, jeunesse à qui on ne propose pas grand-chose, jeunesse souvent oubliée des grands plans nationaux.
• C’est pourquoi le conseil municipal s’est engagé dans une démarche de réflexion et concertation avec un panel de Puy Saint Martinois pour transformer nos préfabriqués en PRE-FAS,  un processus de concertation le plus large possible qui permettra de recueillir les points de vue les plus divers, à charge pour l’équipe municipale d’arbitrer, de trancher et de prendre ses responsabilités ; L’opportunité de bénéficier d’un soutien financier, par le biais du dispositif européen LEADER a permis de solliciter deux cabinets : l’AFEV, pour organiser et mettre en œuvre la concertation, l’équipe d’architectes de MAA Atelier/Architecte pour la traduction  des attentes des habitants en un projet de bâtiment.

Les objectifs du projet :

• Faire co-produire le cahier des charges par toutes les parties prenantes sur
• Création du lieu
• Animation et organisation
• Impliquer les habitants

Les parties prenantes :

• Nos associations - les enseignants – les habitants – la médiathèque -  les jeunes –  les aînés -les parents, etc.
• Les communes environnantes : Roynac – Marsanne - Cléon d’Andran – Manas – Charols – Pont de Barret – La Répara-Auriples –
• Nos élus – ceux des communes environnantes, voire leurs associations (logique d’ouverture 

Un travail de diagnostic territorial conduit par l’AFEV nous donne des indications sur :

• L’évolution de la population en nombre et en répartition d’où, par exemple l’importance d’accueillir de « jeunes actifs » pour garder notre école, nos commerces 
• D’offrir des activités pour éviter l’effet « village dortoir »
• Sur les attentes en matière d’équipements et de services à travers un questionnaire et des entretiens qui ont confortés l’idée de création d’un nouvel espace public ;
• une première approche de ce qui existe sur le bassin de vie

3. Le dispositif mis en place 

• Constitution d’un groupe ressources composé d’élus, de représentants associatifs et d’habitants qui aura en charge de s’assurer du bon déroulement du projet et du respect des engagements de la commune
• Mise en place des groupes de travail pour répondre à 3 questions :
  • a. Quels usages – quelles activités, pour quels publics ?
  • b. Quel type de bâtiment et quels aménagements ?
  • c. Quelle organisation et quel fonctionnement pour ce lieu ? 
• Constitution des Focus Group par typologie d’acteurs : les seniors – les jeunes, les familles – les associations – les élus
• Organisation des séance de travail de 2H00 maximum par Focus Group, animée    par l’AFEV 
• Rédaction d’une synthèse des besoins et attentes exprimés par les Focus Group pour dégager les grandes tendances
• Mise en place des sessions de travail avec une équipe d’architectes paysagistes pour définir le type de bâtiment, les grands principes d’aménagement et son inscription dans l’environnement du Parc
• Présentation du projet, validé par l’équipe municipale, à l’automne 2025

4. En forme de conclusion provisoire

Pour l’équipe municipale, le projet aura atteint ses objectifs si :

• Les Puy saint Martinois qui le souhaitent se sont approprié le projet ;
• S’il a été conçu et réalisé avec eux 
• S’il a permis de mieux percevoir ce qu’est une conduite de projet et les enjeux pour la commune

5. Les prochaines étapes 

• L’équipe d’architectes retenue devra à terme proposer un type de bâtiment qui prennent en compte les attentes exprimées, les arbitrages de l’équipe municipale, les contraintes techniques et économiques du projet 
• Le dépôt d’un permis de construire 
• La mobilisation des financements nécessaires à la construction du bâtiment
• La mise en œuvre du cahier des charge pour l’organisation, le fonctionnement et la recherche de l’équilibre économique pour pérenniser le lieu

Les séances de concertation sur le Parc Adèle Clément ont rappelé un souhait plus ancien de réhabilitation des « préfabriqués », projet qui s’intègre dans la volonté de redynamiser notre cœur de village. Le dispositif « Village d’avenir » a permis, en lien avec la traverse du village, de  réfléchir aux aménagements futurs du village, du champ de mars, avec le  transfert de l’aire de camping-cars,  du bâtiment de la mairie avec tout son potentiel, de la liaison entre la place Chantecaille et le champ de mars et au cœur de tout cela de la mise en valeur du Parc Adèle Clément et la requalification des préfabriqués.

Le programme LEADER  a permis de dégager les financements nécessaires au dispositif de concertation qui a mobilisé plus de 110 habitants , précisé les usages souhaités de la future construction, proposé des modes de fonctionnement et d’animation.  L’équipe municipale a procédé aux arbitrages qui lui incombent ; Elle a suivi les recommandations citoyennes dans leur grande majorité, avec le souci de mettre en place un dispositif simple, pratique et évolutif, qui soit ’économiquement viable dans le contexte que nous connaissons tous.
De ce travail est issue une proposition de bâtiment, esquissée par le cabinet d’architectes qui a été mandaté, toujours dans le cadre du dispositif leader, avec la volonté de l’intégrer dans l’espace naturel du Parc, d’en combiner les usages avec les autres équipements de la commune et répondre au mieux aux attentes croisées des habitants, des associations et des élus.
Un projet qui devrait se réaliser à l’horizon 2027-2028, lorsque l’ensemble des financements auront été mobilisés pour compléter la construction, les aménagements intérieurs, les modalités de fonctionnement et d’animation de cet espace public, en cohérence avec le développement du Parc.

Qu’il s’agisse du dispositif de la traverse du village, de « Village d’Avenir », de la synthèse de la concertation sur la requalification des Préfas, comme des premières esquisses sur le bâtiment, l’ensemble des documents sont disponibles sur le nouveau site de la mairie, en cochant l’onglet PROJETS.
Merci aux habitants, associations et acteurs divers qui se sont investis pour contribuer au bien vivre à Puy Saint Martin, à travers la mise en œuvre de ces trois projets. 

A SUIVRE